<div class="gmail_quote">On Mon, Jan 25, 2010 at 10:08 PM, John Rigg <span dir="ltr"><<a href="mailto:au@jrigg.co.uk">au@jrigg.co.uk</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">
<div class="im"><br>
<br>
</div>SAWstudio might not be ubiquitous but it is used in a few high-end recording and<br>
mastering studios. A fair example IMO.<br>
<div><div></div><div class="h5"><br></div></div></blockquote><div><br></div><div>Yes, this was more or less my point. I do think when defining success there needs to be a distinction made between conquering a market and servicing a particular market with a quality product in an economically sustainable way. I've never thought SAWStudio to be ubiquitous; merely that it was an example of success that doesn't conform to the expectation of mass market economics. </div>
<div><br></div><div>Talking about quantum leaps and jet streams might sound great on corporate shareholder reports, but perhaps it's not exactly the aims of a single developer, community centric DAW designed from the ground up in constant consultation with that community. To be fair to John Emmas, I think SAWStudio has ironically managed to survive from a revenue stream based on its somewhat inflated, though tiered, pricing schedule. In fact, I have no beef with a suggestion to diversify revenue streams. The only beef I have is with the notion that quality is equal to quantity, and that throwing man hours and money at Ardour is somehow the panacea to conquering the DAW world. Or that that, in itself, is somehow a worthy goal for Ardour.</div>
<div><br></div><div>Then again, I'm just a user and a happy subscriber to the subscriber payment model...</div><div><br></div><div>best</div><div>-m</div><div><br></div></div>